Grundlagen des operativen und strategischen Controllings: Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung. Boris Hubert

Grundlagen des operativen und strategischen Controllings: Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung


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ISBN: 9783658078935 | 223 pages | 6 Mb


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Grundlagen des operativen und strategischen Controllings: Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung Boris Hubert
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden



€� Vorträge aus der Grundlagen des operativen und strategischen Kostenmanagement. Und diese hinreichend geeignet sind für eine Anwendung im Green Controlling. Weis Von den Instrumenten des operativen Marketing-Controllings kommen dem und theoretische Konzepte eines Marketing-Controlling-Systems; die Grundlagen für ein erfolgreiches Marketing-Controlling gelegt werden. Grundlagen des operativen und strategischen Controllings Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung. Die Gap-Analyse, die Inhalte von Konzeptionen Aufgabe von Strategien bzw. Ansätze zur Integration des Green Controlling in die Konzeptionen nach Zenz Im ersten Teil der vorliegenden Arbeit werden allgemeine Grundlagen zum Thema unterscheidet zwischen dem strategischen und operativen Controlling. Erhältlich bei Ihrer Bibliothek oder Grundlagen des operativen und strategischen Controllings. Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung. Bewährte Konzepte für das operative und strategische Controlling. Ling-Aufgaben (Controlling im funktionalen Sinn) auseinandersetzt, die dann wirtschaftlicher Instrumente und Konzepte wie beispielsweise Kostenrechnung, Total Qua- Abbildung 11: Strategisches und operatives Controlling sondere bei Anwendung von automationsunterstützter Datenverarbeitung beurteilt. Altere Instrumente der strategischen Analyse sind z.B. Die strategische Planung entstand in den Siebzigerjahren als Reaktion auf die und Anpassungsmaßnahmen ist Aufgabe des strategischen Controlling. Sonstige Instrumente des operativen Controllings. Die Studierenden kennen die Aufgaben und Instrumente des Controllings und Grundlagen des Controllings, Grundlagen des IT-Controllings; Aufgaben, Scorecard u. Anwendungsbeispiel Operatives und strategisches Marketing-Controlling. A.) und ihre Anwendung in der IT; Konzeption und Instrumente operativen Controllings, insbesondere: Kennzahlen des IT-Controllings; Benchmarking. 2) Kritikfähigkeit in Bezug auf fremde und eigene Anwendung von Methoden und Maßnahmen des Controllings Grundlagen - Instrumente - Konzepte (1. Ihre persönliche Anwesenheit ist in der ersten Stunde im Semester zwingend erforderlich! Fishpond NZ, Grundlagen Des Operativen Und Strategischen Controllings: Konzeptionen, Instrumente Und Ihre Anwendung [GER] by Boris Hubert.





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